Startups e innovación: aprender haciendo

Enviado por Equipo Editor el 07/12/2007 a las 19:19
Equipo Editor

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Escrito por Juan Freire

Joseph Schumpeter, the eminent 20th-century economist who famously described entrepreneurship as a form of “creative destruction,” proffered a lesser-known, pithier epigram for 21st-century innovators. “In­novation,” he wrote, “is ultimately not an act of intellect but of will.”

Así comienza Michael Schrage su sección dedicada a libros sobre innovación en el especial dedicado a Best Business Books 2007 (pdf) de Strategy + Business Magazine.

Las ideas de Schumpeter fueron tan proféticas como despreciadas, de modo que necesitaron, en algunos casos, más de medio siglo para ser tomadas en consideración. Sus ideas colocaban la acción por encima de las ideas y a la innovación como algo mucho más profundo y radical que la pura invención. Ahora, la digitalización de la información y del conocimiento y, finalmente, de nuestra cultura y nuestra vida marcan la obsolescencia de conceptos como los departamentos de I+D, los grupos focales o la planificación estratégica. Redes e innovación como procesos organizadores básicos, prototipado rápido que se traduce en productos y servicios que “salen al mercado” y se reinventan continuamente desde fases muy tempranas, y gestión adaptativa se convierten en los nuevos paradigmas.

Estos son algunos ejemplos de lo que piensa y hace gente extraordinaria por su capacidad para hacer de la innovación algo ordinario.

1. Loic Le Meur, con la experiencia de la puesta en marcha de su nueva startup Seesmic, traduce Schumpeter al lenguaje del día a día y nos regala 10 reglas básicas para lanzar una startup que todos aquellos que hayan vivido la experiencia reconocerán (The idea does not count only execution matters: 10 rules to launch a startup today)

1- do not wait for a revolutionary idea, the idea of your life will never happen, just focus on a simple exciting empty space you see and execute as fast as possible

2- share your idea as much as possible, the more you share, the more you get advice and the more you learn. Meet and talk to your competitors.

3- build a community around you through blogging and social software

4- listen to your community, answer questions and build your product with their feedback, involve

bloggers as early as possible and get their feedback, if negative, adapt your product permanently
5- gather a great team with a very different skill set than yours, look for people who are better than you without being afraid of it

6- be the first to recognize a problem or a mistake you have made. Never hide it behind the carpet. Address the issue in public, learn and correct it.

7- do not spend time on market research, but launch as early as possible in alpha or beta versions. Keep improving the product in the open.

8- do not focus on a large spreadsheet business plan, you are so sure it is not going to happen anyway

9- do not plan huge marketing, growing with your community loving the product is much more powerful

10- do not focus on getting rich or selling your company, focus on your users, money is a consequence of success, can't be a goal

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