Marjorie Quelopana O. Distribución del Ingreso y Genero Perspectivas globales y acción local EXPLICITAR FACTORES CLAVES DE INFLUENCIA PARA LA OCURRENCIA DE LAS VISIONES REGIONALES EN LAS CUALES EL FONDO PUEDA INFLUIR PARA EL DESARROLLO DE LAS MISMAS Y EL FLUJO DE INFLUENCIAS ENTRE FACTORES. LA VISION SISTEMICA. Destinar un porcentaje de los fondos para el desarrollo de una matriz de proyectos bien definidos por cada area (salud, educación, empleo, investigación, etc.) y por región con sus respectivas estrategias de implementación en relación al fondo especifico del cual estamos hablando. Estas estrategias para el desarrollo de los proyectos o macroproyecto que se definan deben estar en relación a la intervención directa sobre aquellos factores de influencia mayor de cada macroregión, o que se situan en un nivel más critico para la ocurrencia de los objetivos planteados. Definiendo también la malla de interrelaciones con los demas factores que actuan en el medio interno y externo de esos nucleos, preidentificar esas influencias principales con la participación de la mayor cantidad de agentes involucrados. Como quien dice obtener la visión común. Una interpretación sistemica de cada región. Identificando los factores de mayor influencia para su desarrollo. Una tarea no menor. La asignaciones restantes de los fondos, serán precisamente para trabajar con esos factores de influencia claves que haran que finalmente las estrategias para la implementación de los proyectos resulten en cada una de las macroregiones. Así saber sobre cuales factores tengo que empezar con las intervenciones. es decir , primero Identificar con la mayor asertividad y participación esos factores de influencia que estan latentes y cuidando que la mayoría que intervendrá o tenga parte en el asunto tenga los mismos conceptos con respecto a eso, ahí hay que hacer todo un trabajo con la masa participativa. Que esta influyendo para que ocurra lo que todos queremos que ocurra. Ahí empiezo a diseñar la estrategia para que la cosa empiese a ocurrir, es decir producir el impacto precisamente donde debe producirse. Que este sea el macroproyecto para que todo lo proyectado finalmente resulte, como diria la Vivi de Sabados Gigantes, que la cuestión resulte. Fijemonos que por años todas las regiones han tenido su estrategia de desarrollo, pero pareciera que siempre estamos en el punto de partida. La mayor parte del tiempo como que siempre estamos inagurando las mismas cosas. Y para peor tdavía decimos que ya resulto, y de vuelta estamos en lo mismo. La corfo hace mil años que existe en el país. Si juntaramos varias generaciones más de alguno diria pero si eso ya lo pensabamos hace tiempo, para eso era ese proyecto y como, de nuevo otro proyecto? y el resultado del que se suponia que resolvia el asunto?..........rigurosidad.....regurosidad. Tomemos atención al joven que habla sobre el marco legal para cada cosa, no soy abogado pero se me ocurre que ese es un gran factor de influencia. De repente super proyecto y en la parte operativa se tranca, y luego hasta el encargado administrativo que no tuvo nada que ver en la elaboración del proyecto, se hace el leso si de el depende dar la voz de alarma, total para que se va a ser problema, si no es un asunto de el......, porque pensaría esto?..... Creo que tenemos que pensar en incorporar una especie de termostato automatico, que acuse al tiro y a tiempo que hay que reformular o que la cosa se va llendo para otro lado, para no perder esos recursos limitados conque contamos.