Como competir hoy, siendo diferente al resto, el modelo de negocios que está siguiendo Eduardo Frei y el texto que valida su "aporte diferente".

Me enfocaré de dos formas en mi análisis y invitaré juntos a sacar algunas conclusiones.

Caso 1:
De el libro "Blue Ocean Strategy" o "La Estrategia del Océano Azul".
Estoy leyendo hace un par de días éste libro, del autor W.Cham Kim , el cual recomiendo de todas maneras, trata principalmente de como dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación.

Menciona la diferencia entre entre los océanos rojos y los océanos azules, los primeros representan a todas las industrias que existen en la realidad y los segundos simbolizan a las ideas de negocios hoy desconocidas.

Para los océanos rojos los límites de la industria están definidos y las reglas del juego son conocidas,en éste mundo se gana arañando poco a poco a la competencia, mientras mas rivales, menos posibilidades de beneficios y crecimiento.

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