El blog como motor de la transformación en comunicación
Artículo escrito por Juan FreireProfesional, emprendedor e innovador español. Experto en innovacion y desarrollo.
Doctor en Biología y Profesor Titular de la Universidad de La Coruña, siendo Decano de la Facultad de Ciencias.
Sitio web: http://juanfreire.net
El blog como motor de la transformación en comunicación
Infonomía acaba de publicar los vídeos de Renacer07. Aquí tenéis intervención.sobre "El blog como motor de la transformación en comunicación". Estoy tratando de preparar un texto con las ideas de mi charla (que no se si llegaré acabar en algún tiempo razonable), pero mientras la organización ha hecho ya un buen, y corto (toda una virtud), resumen:"La revolución ya no es lo digital: es lo 2.0. Pero incluso el blog está ya un poco anticuado. La exploración de las cosas que están todavía en la frontera, por ahí viene el futuro".
- Por ejemplo: "Si Second Life es sólo una segunda vida, fracasará".
- El impacto de lo 2.0 en las organizaciones será:
- De estructuras jerárquicas a plataformas alimentadas en red.
- De marketing basado en la persuasión a la conversación con los clientes.
- De la gestión del conocimiento a la gestión de redes y comunidades.
- "Las organizaciones tendrán que hacerse resilentes: flexibles y adaptativas, y pasar de la visión cortoplacista a la del largo plazo".
- "La educación ha de cambiar radicalmente y adaptarse a la nueva realidad 2.0 o habrá una crisis profunda en el sistema".
Además, la parte principal de las ideas que presenté las desarrollé antes en estos posts:
- La larga cola del talento y la transformación de la comunicación. Alberto Ortiz de Zárate ya había hablado de este tema, en el contexto de la administración pública, en La larga cola del talento.
- Redes, comunidades y web 2.0: viejos acrónimos para nuevas métricas.
- Selección sexual y estrategias publicitarias (y II, III y IV) (ENE07)
Esta es la presentación que utilicé:
Otros artículos de Juan Freire en Atina Chile:
- ¿Estamos vigilados o estamos vigilando?
- ¿Hasta cuando podremos confiar en Google?
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Y debemos llegar antes que después. Veo a Chile demasiado lejos de esos temas . En las instancias que nos corresponde actuar debemos evangelizar acerca del mundo que ya se está instalando.
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Tengo una infinita urgencia de que cambiemos las conversaciones en Chile
exposición de como crece la web
la abundancia y exuberancia de la información se va a gestionar sóla... va a pasar como ha pasado siempre... a pasitos y a saltitos... lo interesante son los aportes del talento que tienen costo cero...
porque lo que era demasiado caro en la web 1.0 hoy se genera costos de incluir los beneficios de los aportes del talento, en la web 2.0
de los que seguramente aparecerán aportes que cambiarán mejorando, conectando y añadiendo las ya conocidas autoridades, jerarquías y filtros a
lo que parirá la web 2.0 ... esa cosa interaconectada, que está en proceso de conexión aún y que seguro llevará una rama tecnológica que promueva más aún la participación para lograr democracias 2.0 , las que incluirán grandes agendas de transparentación de información pública que promueva intervenciones ciudadanas para mejorar la calidad de vida de las personas y la preservación de las especies de la tierra...
la complacencia no nos saca, pero buenas herramientas tecnológicas de desarrollo organizacionales si nos podrían sacar el yugo de tanta variable que controla los espacios de decisiones ... aún en estado 1.0 ... a mi entender ... a nivel nacional lo veo así y estimo que a nivel de wikipedia se está más próximo a 2.0 ...
¿ peligro de desbordamiento ?
organizaciones... 1 estructura plataforma efectos sociales crecientes , aún falta... 2 van cambiando 1 y tres también... (26/30) ... el cambio va a ser grande cuando la curva hacia web aplicada 2.0 este madurita...
27/30 muy buena ... usuarios plataformas... herramientas de cambio ... aún falta...
CITA textual : Cuestión de Supervivencia... acelerar la innovación, eficiencia, aumentar la creatividad
y añado crear la herramienta de participación del gran saber, poder y hacer ... de tocar los subsistemas con la magia que necesitan para efectivamente hablar de "objetivos alcansados" ...
28 - 30 riesgos - incertidumbre ... los efectos raros son el objetivo ...
todos los proyectos raros no necesariamente presentan "incertidumbre no verificable" , "con la herramienta adecuada" ... luego los riesgos cambian y así la aversión a no invertir en los "eventos raros"
29-30 "ORGanizaciones Resilentes... Flexibles, adaptativas de corto a largo plazo..."
¿en que plano? ... ¿parta afectar que forma del desarrollo esperado como efecto de laweb 2.0?
si es organizacional para desarrollo racional... se llama empresa comunal ...
30-30 ... + sinergia, tiempo y madurez...
¿?
en qué área ves necesarias las organizaciones resilentes para hablar de supervivencia...
en educación... hasta dónde penetra el cambio que estimas necesario para igual objetivo ...
¿ Juan ? ...
voy a ver el recurso que me falta...
parece del tipo yahoo renacer07 ... ¿yahoo va primero? ...
La estructura de Equipo Editor es algo que aún no entiendo... pero... para ir al grano...
... ¿ podrías gestionar aportes a Atina de algunos contactos tuyos... de gente que haya expuesto una visión similar u otras que consideres apropiado ?
...
Felicitaciones... muy buen aporte...
Rolando.