COMPARTO ESTE ARTÍCULO; AL FINAL VAN MIS COMENTARIOS

Las relaciones laborales no dejan de ser relaciones humanas, en las que también hay envidia, celos o choque de vanidades. ¿La solución? Blindarse para no sufrir con conflictos laborales y ser coherente con uno mismo.

Una vez mi sabio padre me definió a los psicólogos como técnicos del cerebro; me pareció una definición acertada, breve y muy gráfica; por algo, mi padre es un sabio, claro. El caso es que cuando oigo que alguien se queja de su entorno laboral ("que si mi jefe tal...", "que si mi compañero cuál...", "fíjate lo que me ha dicho"..., "se está metiendo en mi terreno...") mi respuesta automática es:

"¿Por qué no te blindas ante esos comentarios?"

No hay que olvidar que una relación laboral no deja de ser una relación humana y que, por tanto, las chispas, roces, piques, envidias o simple choque de personalidades están a la orden del día, independientemente del carácter que tenga cada uno, más o menos afable. Y lo que es más importante, independientemente de cómo se lleve uno consigo mismo.

Muchas veces lo que hay detrás de esos piques profesionales con esas personas que no escogemos pasar tantas horas al día, o sea tanto tiempo de nuestras vidas, no es más que envidia o celos. ¿Cómo va descubrir uno que tras un exabrupto de su jefe, compañero de trabajo o cliente hay un trauma o una tara mental? ¿Acaso las peleas y zancadillas profesionales no se deben la mayoría de las veces a la vanidad, la envidia o el afán de estar por encima del de al lado para sentirse superior?

Al fin y al cabo, ninguno somos imprescindibles... ni en el trabajo ni en la vida. Si fuéramos lo suficientemente capaces de distanciarnos de nosotros mismos, de nuestras circunstancias y de las situaciones conflictivas que nos puedan surgir cada día en el trabajo, sería más fácil inmunizarnos contra esos choques profesionales tan desagradables.

Claro que está teoría sirve para los que no son adictos al trabajo; quienes no disocian vida personal y profesional lo tienen infinitamente más difícil porque se llevan los problemas laborales a casa y llevan las relaciones profesionales al terreno personal. Es cuestión de límites, de marcar diferencias y de ser capaces de mirarnos a nosotros mismos, en vez de reflejarnos en los demás.

Algo que sobre el papel es más fácil plantear que en la realidad. Así que, como todos tenemos defectos de fábrica, traumas y taras (quién no los tenga que levante la mano) se me ocurre que las empresas, en los tiempos que corren más que nunca, paguen una revisión de cerebros a sus empleados, a modo de una ITV de coches.  No, no es un chiste, es un medio para conseguir la armonía en el trabajo y para poder espetar a más de uno, que pierde las formas, los papeles y la razón en el trabajo por sus propias inseguridades: "¡Revísate el cerebro!"

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Personalmente entiendo el blindarse como no dejar que las cosas nos afecten más de la cuenta, en no sobre reaccionar. De ningún modo se trata de decir "no estoy ni ahí, a mí maní", de ser una persona escindida. Las situaciones de la vida cotidiana son diversas, cada uno con su sello, con "sus reglas (que a veces es necesario "quebrar y desafiar") particulares, pero no podemos olvidar que somos seres integrales. Lo demás es esquizofrenia, indolencia y psicopatía en la medida que las cosas "no me importan"

Comparto plenamente la idea del último párrafo, aunque también creo que cada ser humano debe ser responsable de su propia salud mental, de su vida. La empresa puede apoyar, colaborar con eso como parte de su programa de beneficios y política de recursos humanos, en general, pero si una persona no quiere crecer por mucha ayuda de terapeutas, no logrará nada; menos de los psiquiatras, ya que los medicamentos pueden ayudar, son una posible base para el cambio (la psicofarmacología ha avanzado mucho en las últimas décadas), pero es la persona que a través de voluntad, perseverancia y conducta debe desplegar nuevas conductas, nuevas maneras de ser, para dejar de su sufrir y probar nuevos enfoques para vivir su vida cotidiana.