Las dificultades del sistema de costeo ABC y una solución
El sistema de costeo ABC, o costeo por actividades, es de lejos el mejor esquema de captura, clasificación, y análisis de los costos que se ha creado. Por lo pronto, es el único sistema orientado hacia la estrategia del negocio y no hacia el volumen, lo que lo convierte en "accesorio" obligado de los esquemas estratégicos de gestión, como el Balanced ScoreCard (BSC) y otros similares. Es el único sistema que nos permite responder a la pregunta crucial de "cuánto cuesta hacer un kilo de pan" en lugar de "cuánto cuesta el kilo de pan". Del momento en que puedo determinar el costo de mezclar, amasar, orear, hornear, puedo evaluar otras maneras más eficientes de hacer esas operaciones. Es el único sistema que le permite a un Banco calcular cuánto le cuesta abrir, mantener, y cerrar una cuenta corriente. Y así. ¿Donde está, entonces, el problema? En su complejidad.
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