Ejemplos hay muchos: Las privatizaciones de ALCAPINO, en que muchos que estaban "en o cerca de" el poder usaron el "know how" adquirido, que les permitía predecir el futuro con un grado de certeza mayor que el resto.

No es casualidad que el actual Presidente del grupo Santander, Mauricio Larraín, haya pasado a dirigir ese grupo económico, después de ejercer como "Intendente" de Bancos en la época del Superintendente Boris Blanco (¿se acuerdan de él?).

Es obvio que el "Know How" del Ex-Intendente le agregaba "valor" al grupo.

Las empresas formadas por ex funcionarios de Chiledeportes como "asesoras" de proyectos deportivos es otro ejemplo reciente.

Gracias a su "Know How" se ganaron, legalmente, casi todos los proyectos. 

La Universidad Miguel de Cervantes, cuyo Directorio preside el Gute, debe ser la que tiene menos alumnos y menos egresados, si no la última del ranking.

He revisado todos los antecedentes públicos disponibles sobre el proceso de asignación de las Defensorías Públicas Metropolitanas, y no he encontrado nada ilegal.

Se ganaron en buena lid, y debe haber sido determinante el famoso "Know How".

En la época de los romanos, el feminismo aún no se había desarrollado y no existían Césaras.

Si hubieran existido, seguramente también habría exitido una variante del refrán, alusivo al "marido de la Césara".

Soledad es una mujer íntegra, de una moral intachable, pero el "condoro" del Gute le ha causado un daño irreparable a su candidatura.

CICERONE