Suma y sigue Como un cuento de nunca acabar. Así se podría definir al Caso Chiledeportes, que desde hace meses está en la agenda nacional. Sin embargo, los últimos antecedentes no dejan de sorprender. Al anuncio hecho por la Contraloría General de la República, que confirmó irregularidades en Chiledeportes por 104 millones de pesos en gastos no justificados (ver noticia), se suman las denuncias hechas por los propios funcionarios de esta institución, quienes a través de la Asociación Nacional de Funcionarios de Chiledeportes (Anfuchid) comunicaron que sólo se cumplieron 4 de las 43 metas fijadas de su Plan Estratégico 2002-2006. Los objetivos estratégicos no cumplidos - Ver el detalle La denuncia contempla los siguientes puntos principales que no fueron cumplidos: Objetivo estratégico N°1: Aumentar la participación de las personas en la práctica de actividad física y deportiva. Objetivo estratégico N°2: Fortalecer los procesos de formación de habilidades, hábitos, destrezas y valores, en actividades físicas y deportivas. Objetivo estratégico N°3: Fomentar la integración social a través de las actividades físicas y deportivas, especialmente en las personas en situación de vulnerabilidad. Los objetivos específicos no cumplidos - Ver el detalle Objetivo específico N°1: Facilitar el acceso de las personas a recintos y espacios deportivos públicos y privados. Objetivo específico N°2: Definir modelos de infraestructura y su impacto en función del cumplimiento de los objetivos de las modalidades deportivas. Objetivo específico N°3: Fortalecer, promover y diversificar la asociatividad deportiva para facilitar el acceso a la práctica de la actividad física y deportiva. Objetivo específico N°4: Establecer un sistema nacional de investigación y capacitación en materia de actividad física y el deporte. Objetivo específico N°5: Difundir los valores de la actividad física y el deporte relacionadas con las modalidades deportivas e instrumentos de fomento deportivo. Objetivo específico N°6: Apoyar a los talentos deportivos a través de los CER y del CAR para mejorar su competitividad. Objetivo específico N°7: Contribuir a la detección de talentos, selección y desarrollo de deportistas de alto rendimiento, en conjunto con las organizaciones afines y entes federados para mejorar su nivel y resultados en competencias internacionales. Objetivo específico N°8: Establecer alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas, nacionales e internacionales, afines o relacionadas que contribuyan a la práctica de la actividad física y deportiva. Lo que sí se cumplió fue: # Poner en funcionamiento a diciembre de 2002 el registro de organizaciones deportivas a lo largo del país. # Crear, en promedio, 20 organizaciones deportivas por región, a diciembre de 2005. # Crear una unidad especializada en materia de ciencias del deporte (investigación y capacitación) a diciembre de 2002. # Establecer en el Concurso Público y Registro Nacional de Donaciones, un componente asociado a materias de investigación, estudios y capacitación, a diciembre de 2002. Información obtenida de Terra.cl Rediseño urgente Más allá de la labor fiscalizadora de las Comisiones y de los Tribunales de Justicia, está claro que esta institución requiere un trabajo a fondo para no permitir que vuelvan a ocurrir estos excesos en el futuro. Mientras, sólo nos queda decir... CHILEDESBORDES ?? CHILEDEPOBRES ?? CHILERECORTE !!! Links: - Chiledeportes: Memoria 2000-2006 (PDF) - Asociación Nacional de Funcionarios de Chiledeportes - Contraloría General de la República en Atina Chile: - Corazón Atinado: Especial sobre la "Falta de Honestidad en Chile"