Ignacio Jaramillo

Coaching: acepciones

Coaching_acepciones.jpgEl coaching ha llegado para quedarse, pero cuando algo se socializa y masifica, dada nuestra diversidad de percepciones, comienza a tener diferentes significados. Lo concreto es que todo el mundo dice "yo hago coaching, tengo una reunión con fulano de tal para hacerle coaching" (Leer más)

Alvaro Godoy

¿Qué siento? ¿Cómo me siento? ¿Dónde me pongo?

Es posible liberarse de algo que podemos ver, pero de la carcel que no vemos, no podemos salir.

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Una distinción breve, pero crucial.

En las sesiones de coaching cuando me relatan una situación significativa, acostumbro a hacer dos preguntas parecidas pero distintas, que iluminan dos aspectos bastante diferentes de lo que la persona está viviendo. Pregunto primero: ¿qué sientes? ...y luego, ¿cómo te sientes? Al principio las personas no distinguen bien la diferencia... (Leer más)

Alvaro Godoy

¿ Por qué?: Cuando la pregunta es la culpable

 


Enviado por Alvaro Godoy el 06/03/2009 a las 12:51 PM

Cuando uno pregunta: ¿por qué paso esto? pareciera estar indagando en la causa de un problema...pero quizás  está, sin darse cuenta, generando el problema. 

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No es trivial preguntar (se) algo, ya que el sólo

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Alvaro Godoy

Exito: ¿Decisiones buenas o buenas decisiones?

 

No es lo mismo tomar decisiones buenas que tomar buenas decisiones.

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Hay veces que una decisión que tomamos fue exitosa, y sin embargo quedamos inquietos, insatisfechos. Otra veces en cambio, la decisión no tuvo el resultado esperando y nos sentimos extrañamente felices. ¿Porque sucece esto?

No es lo mismo tomar

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Alvaro Godoy

El poder de las emociones y el coaching

 

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Todo este asunto se trata de un asunto poder”- le dije. Era, en síntesis, de lo que estábamos hablando en todas las sesiones de coaching.

Con mi coachee estábamos trabajando la relación entre su dificultad de expresar sus emociones y su angustia. En un momento le pedí que me describiera corporalmente, que teatralizara exteriormente lo que le pasaba interiormente cuando no podía expresar lo que estaba sintiendo y se “congelaba” -según sus propias palabras. Su representación fue la de un cuerpo flácido, como una marioneta a la que le hubieran cortado los hilos, como un títere abandonado en un sillón.

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Jaime Gonzalez

APRENDE LO NUEVO. COACHING TRANSPERSONAL

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Jaime Gonzalez

Cuento Sufí : Solo quiero aire

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Me reencontré con este viejo cuento sufí sobre el emprendimiento.

Un joven fue a ver a un sabio maestro y le preguntó:

-Señor, ¿qué debo hacer para conseguir lo que yo quiero?.

El sabio no contestó. El joven después de repetir su pregunta varias veces con el mismo resultado se marchó y volvió al día siguiente con la misma demanda. No obtuvo ninguna respuesta y entonces volvió por tercera vez y repitió su pregunta:

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Eduard morales

Hola Amigos

Mi nombre es Eduard,  Escribo en este foro para enterarlos de un proyecto que se esta desarrollando en Colombia y esta muy relacionado con todo el tema del coach y otras ramas, nosotros lo que hacemos es la integracion del arte con  los procesos de funcionamiento humano estableciendo asi una

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Raúl Herrera Labarca

Una mirada a los coachs desde Harvard Business Review, cuánto ganan, qué hacen

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En el número de Enero 2009, en la edición para América Latina, aparece el artículo ¿Qué puede hacer un coach por usted?

La investigación de HBR parte constatando lo que ganan los coachs, encontrando que un coach tiene una remuneración media de UD$ 500 por hora, con máximos de US$ 3.500 por hora.

Para entender qué hacen para merecer ese dinero, HBR realizó una encuesta a 140 coach líderes e invitó a cinco expertos para que comentaran las conclusiones. (Leer más)

Paul Anwandter

Los Peligros de la Sandía

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Recordé un cuento Sufi (pero no recuerdo el nombre del cuento, ni tampoco si es realmente Sufi...):

Unos campesinos vieron que venía un viajero algo cansado y corrieron hacia él para contarle que en sus tierras había un demonio.

Le pidieron que los ayudara a librarse del demonio. (Leer más)



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