Cultura organizacional: La difícil transición al management 2.0 en Chile

Enviado por Manuel Gross el 25/08/2010 a las 14:10
Manuel Gross

 

jefe-toxico.jpg"Conociendo el estilo chileno para gestionar personas"

Por Juan Francisco Luna 

 

Diferentes estudios han planteado, desde la década de los noventa, que estas características históricas y culturales del país han determinado que la relación tradicional entre personas y organizaciones se ha basado en el paternalismo, la existencia de una jerarquía respetada y el conformismo.

 

Este modelo ha sufrido importantes cambios en las últimas décadas, lo que ha llevado al planteamiento de una transición hacia una relación más impersonal y basada en la eficiencia y el mérito (Rodríguez, 1991).

 

Los mismos estudios han planteado una tensión entre individualismo y

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Los hombres-atajadores de los equipos

Enviado por Fco de la Barrera el 01/07/2010 a las 9:48
Fco de la Barrera

Este es el cuarto artículo sobre tipos de jugadores de fútbol, de acuerdo a su función y características, y su relación con el trabajo en equipo. Los anteriores fueron sobre: hombres-gol (delanteros), hombres-10 (volantes ofensivos) y hombres-resistencia (defensas). 

Hay un personaje que custodia un sector de la cancha, que cuando es traspasado por el balón, indica el equipo rival está siendo más exitoso y por tanto, el equipo propio enfrenta una condición de desventaja que lo puede llevar a perder el juego. 

Este personaje tradicionalmente lleva el 1 en la espalda, tiene poco movimiento, tiene permitido tratar el balón con ventaja ya que puede utilizar las manos y requiere de saber jugar de un modo distinto. Representan el último recurso de protección de un equipo, procuran no tener que actuar, ordenando a sus compañeros para que lo eviten. Llevan guantes en las manos y en la antigüedad incluso sombreros: son los goalkeeper, guardametas, metas, cancerberos, goleros, porteros ... los arqueros.

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Los hombres-resistencia de los equipos

Enviado por Fco de la Barrera el 01/07/2010 a las 6:26
Fco de la Barrera

Luego de repasar como actúan los hombres-gol (delanteros) y los hombres-10 (volantes ofensivos) de los equipos con el objetivo de extrapolar conclusiones hacia el mundo del trabajo en equipo, en especial, en relación al emprendimiento, toca el turno de quienes tienen por función resistir y destruir el ataque rival, evitando que disparen al arco o situaciones de vulnerabilidad. Por lo general no asoman como las estrellas de los equipos, sin embargo, sin ellos un equipo no tiene razón de ser. Son los que por lo general llevan en su espalda números del 2 al 5: los defensas.

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Los hombres-10 de los equipos

Enviado por Fco de la Barrera el 18/06/2010 a las 10:54
Fco de la Barrera

Siguiendo la serie de análisis de tipos de jugadores, de cómo actúan y una interpretación hacia el trabajo en equipos (especialmente no-futboleros), iniciado la semana pasada, con el análisis de los hombres-golLa idea es que usted, amable lector, busque en sus equipos (insisto, particularmente en equipos de otra clase) con qué tipo de jugadores comparte. 

Es el turno, pues, del creador, el conductor: el 10 del equipo. Para seguir con la analogía de los hombres-gol, los llamaremos hombres-10 (y tal vez alguna mujer llegue aquí pensando que se trata de otra cosa). Tradicionalmente se le entrega el número 10 a quienes tienen la tremenda responsabilidad de 'armar el fútbol del equipo', de 'generar las ocasiones en ataque' o de 'conducir al equipo al triunfo', aunque aquí el número no fue considerado como criterio para seleccionar, sino el rol en el equipo.

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Piñera y su liderazgo egoísta: ¿Capricho o manos atadas?

Enviado por Alvaro Muñoz Ferrer el 14/06/2010 a las 1:35
Alvaro Muñoz Ferrer

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Una de las tantas críticas que se le hace al gobierno de Sebastián Piñera es que su gobierno parece excesivamente personalista. Quiere estar “en todas”. Esta característica puede darse en 2 contextos distintos: Cuando la persona es demasiado obsesiva o cuando el equipo de trabajo es poco capacitado (o poco sincronizado con los objetivos de la persona). ¿En cuál de estos escenarios se encuentra el presidente?

Lo primero es evidente.  Incluso el propio Piñera lo ha admitido. Desde sus tiempos de estudiante, hasta su época de empresario, la minuciosidad ha sido, no solo una obsesión, sino la clave de su

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Los hombres-gol de los equipos

Enviado por Fco de la Barrera el 28/05/2010 a las 17:55
Fco de la Barrera

Ver fútbol puede ser escuela. Con el asado, la piscola y las risotadas, es escusa, pero con el tiempo y la reflexión uno aprende harto (a ese nivel de fanatismo). Personalmente, infiero varios spin-off o interpretaciones relacionales entre la manera de hacer fútbol y la vida misma, aunque basta con relacionarlo con el rol en equipos profesionales.

Todo equipo necesita un jugador que termine la jugada, que hagan "esa cosa" que al terminar el tiempo reglamentario indique quién ganó y quién perdió. Son la cara visible de los equipos, quien representa a la empresa, quien se relaciona con el cliente o la competencia o el arma secreta, que está A por el jugador más valioso, el hombre-gol, el delantero centro, el 9.para hacer determinados productos o tareas.

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Marcelo Bielsa ¿Ejemplo de Liderzago? Comentario No-futbolístico

Enviado por Vicente FA el 13/08/2009 a las 15:36
Vicente FA

Es probable que Marcelo Bielsa; Rosarino de 54 años; sea una de las personas más nombradas y seguidas dentro de nuestro país. Es que claramente no es menor que una selección chilena de futbol esté segunda en la tabla de clasificaciones hacia el mundial de futbol de Sudáfrica 2010.

Aun recuerdo cuando en el camino hacia el mundial de Alemania 2006 todo el estadio nacional gritaba al unísono improperios hacia Juvenal Olmos o cuando se decía que chile no clasifico a Corea-Japón 2002 debido a la ausencia de un lider, como lo era hace 4 años Iván zamorano o el mismo Marcelo Salas. (Leer más)

¿Qué son las personas para las organizaciones?

Enviado por Rosario el 21/06/2009 a las 23:19
Rosario

Cuando enseño economía y me corresponde explicar a mis alumnos qué es el factor trabajo, siempre les señalo que es el factor más difícil de estudiar debido a que se trata de personas, cada una de las cuales es diferente y tiene, por tanto, comportamientos diferentes. (Leer más)

Voluntarismo: Un retrato de la incapacidad gerencial

Enviado por Manuel Gross el 26/08/2008 a las 18:27
Manuel Gross

Voluntarismo: Un retrato de la incapacidad gerencial

"Conócete a ti mismo" es una sentencia que figuraba en el atrio del templo de Apolo en Delfos. Sócrates la hizo suya y la convirtió en uno de los pilares básicos de su filosofía. Según los expertos, esta frase tiene dos sentidos: Por una parte, hacer resaltar la importancia del conocimiento como virtud fundamental y, por otra, advertir al hombre sobre los límites de su propia naturaleza. Estos dos sentidos confluyen en una advertencia muy razonable: No cometer excesos o desmesuras.

Claro que la mayoria de los chilenos, que poco leen y que

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