10 habilidades que no se aprenden en la escuela

Enviado por Manuel Gross el 01/10/2011 a las 5:38
Manuel Gross


 

Hace unos días me llegó un mail de un blog al que estoy suscrito, y que os recomiendo a todos. Se llama Personal MBA y es un proyecto que conocí hace tiempo. Su creador es Josh Kaufman y trata de llevar todos los conocimientos que se imparten en un MBA pero de forma gratuita y colaborativa. Sí, muchos estaréis pensando que o bien qué es un MBA (qué es un MBA) o si lo sabéis, que qué sentido tiene hacer un MBA online si lo importante de

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Cultura organizacional: La difícil transición al management 2.0 en Chile

Enviado por Manuel Gross el 25/08/2010 a las 14:10
Manuel Gross

 

jefe-toxico.jpg"Conociendo el estilo chileno para gestionar personas"

Por Juan Francisco Luna 

 

Diferentes estudios han planteado, desde la década de los noventa, que estas características históricas y culturales del país han determinado que la relación tradicional entre personas y organizaciones se ha basado en el paternalismo, la existencia de una jerarquía respetada y el conformismo.

 

Este modelo ha sufrido importantes cambios en las últimas décadas, lo que ha llevado al planteamiento de una transición hacia una relación más impersonal y basada en la eficiencia y el mérito (Rodríguez, 1991).

 

Los mismos estudios han planteado una tensión entre individualismo y

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El Principio de Peter: Incompetencia e Infelicidad

Enviado por Manuel Gross el 10/12/2008 a las 16:01
Manuel Gross

El Principio de PeterPresentamos aquí una visión inteligente sobre las consecuencias del Principio de Peter ("todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia") de Lawrence J. Peter,  que anteriormente describimos en forma amplia en el artículo "La Modernización del Estado y el Principio de Peter".

El fenómeno de las incompetencias en las organizaciones y en las empresas públicas y privadas lo hemos tratado en los numerosos artículos que se listan al final de este post (incluído un enlace para bajar el libro completo desde Internet). Dejemos ahora a Antonio Román que nos entregue su novedosa interpretación del Principio de Peter.

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Organizaciones No Lucrativas ¿Ineficaces o Ineficientes?

Enviado por Manuel Gross el 16/11/2008 a las 2:25
Manuel Gross

Mucho hemos escrito acerca de la falla de muchas instituciones que no trabajan con una verdadera Orientación a los Resultados, especialmente las que pertenecen al sector público, que no satisfacen las necesidades de sus usuarios a pesar de las enormes cifras de los presupuestos otorgados por el poder legislativo.

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Voluntarismo: Un retrato de la incapacidad gerencial

Enviado por Manuel Gross el 26/08/2008 a las 18:27
Manuel Gross

Voluntarismo: Un retrato de la incapacidad gerencial

"Conócete a ti mismo" es una sentencia que figuraba en el atrio del templo de Apolo en Delfos. Sócrates la hizo suya y la convirtió en uno de los pilares básicos de su filosofía. Según los expertos, esta frase tiene dos sentidos: Por una parte, hacer resaltar la importancia del conocimiento como virtud fundamental y, por otra, advertir al hombre sobre los límites de su propia naturaleza. Estos dos sentidos confluyen en una advertencia muy razonable: No cometer excesos o desmesuras.

Claro que la mayoria de los chilenos, que poco leen y que

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MARKETING 2008: PORQUE ESTAMOS TIRANDO BUENAS IDEAS AL BASURERO?

Enviado por Guillermo Cancino el 18/05/2008 a las 16:19
Guillermo Cancino

Buenas ideas en el basurero

Hace un par de días se realizó en Icare el XVII Congreso Chileno de Marketing 2008: La Fabrica de Valor,el cual expuso Guido Puch, Director Creativo General de McCann Erickson Chile., el cual en su exposición: ¿Por qué Hoy en día estamos tirando buenas ideas al basurero?, revela tres puntos fundamentales que dan respuesta a esta interrogante.

Razones Fundamentales:

1) Inmediatez: Todo funciona rápido, el exceso de liquidaciones, ofertas, en resumidas cuentas todo esto liquida las marcas.

2) La Certeza: Porque queremos asegurarnos que todo funcione bien, estamos todo el día pensando en asegurisarnos que todo

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El Principito descubre a un gobernante chanta

Enviado por Manuel Gross el 24/04/2008 a las 4:36
Manuel Gross

El Principito descubre a un gobernante chanta

El Aviador y el PrincipitoEl principito se preguntaba: “¿Sobre quiénes podía reinar el rey, siendo tan pequeño su planeta?”
-Sire...-le dijo- os pido perdón por preguntaos...
-Ordeno que me preguntes -contestó el rey apresurado.
-Sire... ¿Sobre qué reináis?
-Sobre todo -respondió el rey.
-¿Sobre todo?
Expresándose con gestos, el rey señaló su planeta, los otros y también las estrellas.
-¿Sobre todo eso?-preguntó el principito asombrado.
-Así es, sobre todo eso... -respondió el rey.
El principito se hallaba nada menos que frente a un monarca universal.
-¿Y las estrellas os obedecen?
-Claro que sí -dijo el rey. Acatan

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Problemas y soluciones desconectadas

Enviado por Francisco Cerda el 20/03/2008 a las 15:01
Francisco Cerda

Netowork.jpgDesde los primeros días de estudio de Psicología encontré inverosímil la tremenda desconexión del saber acumulado en esta disciplina, con los problemas del común mortal. Más de alguno ha tenido conversaciones con amigos o sobremesas en las que todos opinan de lo que le pasa a las personas, o como son las personas, basado sólo en intuiciones, lugares comunes, o experiencia personal. Pero lo que remarco es peor, sin reconocer que existe ese conocimiento en libros, web, personas, etc.

Cuando entré a la especialidad de Psicología Organizacional la sensación fue la misma, pero más radical aún. Son muchas las empresas

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¿Por qué mueren las empresas? (o qué debieran ser)

Enviado por Francisco Cerda el 02/01/2008 a las 18:18
Francisco Cerda

EMPRESA.jpgEl Financial Times publicaba los resultados de un estudio de la Universidad de Stanford; el 50% de las 1.000 mayores compañías del mundo desaparecen cada 10 años. La vida no se les da fácil a las empresas en este mundo al parecer, pero al mismo tiempo vemos el contraste con lo que nos cuenta Evan Epstein sobre el e-mail de un amigo contándole que había tomado la decisión de dejar un puesto muy bueno en su empresa - un start-up muy prometedor y con mucho capital invertido - para fundar un nuevo start-up. Este emprendedor - de tan solo 26

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Liderar es encarnar virtudes: una vuelta al fundamento

Enviado por Francisco Cerda el 26/12/2007 a las 14:44
Francisco Cerda

beowulf.jpgDesde Aristóteles en el mundo occidental, se ha hablado y teorizado mucho sobre el liderazgo. Distintas teorías: carismático, transformacional, transaccional, directivo, facilitador, el liderazgo como algo que se ejerce y no que se tiene, etc., han construido las imagenes y reflexiones que tenemos sobre el Liderazgo.

En un post anterior hablamos de recordar la importancia del liderazgo en el éxito del funcionamiento de los equipos. Por estos días cargo con la idea de que el Liderazgo es una institución a la que debemos sacarle brillo como sociedad. Debemos hablar más y mejor de él, pedirle más a quiénes tenemos en

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