El abogado Daniel Brennan, que viene a Chile a participar en un seminario el 8 de noviembre, afirma que esto se debe dar en tres áreas: al interior de la empresa, en la cadena de proveedores y con la comunidad. Comparto con Uds. una entrevista que le hicieron a una voz autorizada mundial entorno a la Responsabilidad Empresarial. Más allá de destacar su contundencia, hago especial hincapié en que él hable de Responsabilidad Empresarial, sin el Social porque considera que le sobra. Para mí es importantísimo porque lo que creo que está en cuestión - por su transformación - es el ROL de las empresas y los empresarios en la sociedad. Ya nos referiremos a esto más adelante.
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Para los que hemos trabajado en la gestión de Personas es costumbre ver en nuestros mails o escritorios, permanentes ofertas de cursos de capacitación, talleres, seminarios, encuentros, desayunos, mesas redondas, conferencias, etc. Diría yo que a excepción de la oferta que hace la Universidad de Los Andes (otro día veré
Un gusto ver que Andrés Bentiez en su columna de la revista Capital destaca el hecho de que al momento de nombrar gerentes para la nueva mega empresa, lo que primará es el criterio profesional.
"Cuando se les pregunta quién va a ser el nuevo gerente de la compañía, se terminan las consideraciones familiares o la tradición. El nuevo gerente será el más capaz. Punto. Y esta separación de roles, el ejecutivo del directivo, puede resultar la clave para que la operación de fusión resulte ser lo positivo que todos esperan".
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Proximamente me dedicaré de lleno a la RSE desde una óptica que me acomoda: la estrategia de negocios, los procesos, el desarrollo organizacional y la propuesta de valor. En Chile todavía se le concibe como filantropía, como se pudo ver en el suplemento de El Mercurio del pasado miércoles.
Quiero
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La semana pasada tuve una muy buena conversación con Carlos Osorio y Roberto Bulgarini, del Centro de Innovación de la UAI, para analizar la relación entre innovación y empresa familiar. Esto, porque según mi opinión, y la que ellos han recogido de otros miembros del Club de Innovación, hay por lo menos un tema entre estos dos elementos.Antes de seguir, quiero dejar claro que me intención NO es referirme a las empresas desde una perpectiva moral aludiendo a lo que debieran hacer. No creo que se trate de lo que debieran hacer, y por lo tanto de ninguna manera censuro a dueños de empresas familiares. Lo que me mueve es mi auténtico y sencillo interés por hacer que Chile crezca y se desarrollo a través del desarrollo de sus empresas, la proliferación de emprendedores, y la creación de más y mejores lugares para trabajar. (Leer más)
En un post anterior les mostraba la filosofía de Lush: cuidado del medio ambiente, confianza en las personas, propuesta de valor, generación de utilidades. Ahora es el turno de Patagonia. Es que es urgente que cambiemos la forma de hacer empresa, y que estos ejemplos se conozcan, se
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